建築を経営の武器に。採用・ブランディング・集客を成功させる空間戦略

建物は「企業の顔」であると同時に、そこで働く人にとっての日常の舞台でもあります。
オフィスや施設の環境がどのような雰囲気で、どれほど機能的かは、想像以上に採用活動の成果に影響します。

企業やサービスのブランドは、ロゴやWebサイトなどのビジュアル要素だけでなく、実際に訪れた際に感じる空間体験によって強く形づくられます。
建物そのものがブランドストーリーの一部となり、顧客や取引先に対して言葉以上のメッセージを伝えます。

建物の設計や空間演出は、企業や施設の【顔】であり、顧客が足を運びたくなるかどうかを左右する重要な要素です。
特に店舗やクリニック、保育園など、利用者が直接訪れる事業では、空間体験が集客力やリピート率に直結します。

建築にかかる費用は確かに大きな負担です。
そのため「できるだけ安く」という発想になりがちですが、コスト削減だけを目的にすると、本来得られるはずの経営効果を失うリスクがあります。

建築は単なる支出ではなく、長期的に収益やブランド価値を生み出す「投資」です。
重要なのは、初期費用の削減ではなく、空間を通じて将来の価値を創造する視点です。

東京都足立区で2026年竣工予定の医療法人社団 恵羊会 はなはた羊救急クリニック。
19床の病棟、手術室、リハビリ施設、MRI・CT・X線、そして救急対応まで備えた地域の中核医療施設です。
この建築計画は、単なる建築工事ではなく、経営資源としての空間づくりを徹底的に追求したプロジェクトでした。

計画初期から行ったのは、機能・デザイン・資金の三位一体管理。
平面図、パースデザイン、資金計画表を同時に作成し、機能性・意匠性・資金面を並行して検証しました。
検討の場には院長、看護師長、事務長、現場スタッフが参加。
日々の業務動線や患者さんの移動ルート、リハビリ機器の配置、安全性への配慮まで、現場目線と経営視点を組み合わせた対話を何度も重ね、間取りや階数、面積規模、デザイン要素をブラッシュアップしました。

BIMのフル活用も大きな成果を生みました。
2D図面だけでは把握しづらい廊下の幅感や天井の抜け、採光条件を、3Dウォークスルーや光シミュレーションで共有。
早い段階で完成後の姿を関係者全員が体感できたことで、「思っていたのと違う」というリスクを大幅に減らせました。

建設会社選定でも、クライアントと施工会社、設計者の三者が密に連携。
「品質を落とさず、予算内で納める」という共通ゴールに向け、材料や仕様の見直し（VE）を協議し、コスト・スケジュール・品質のバランスを最適化しました。
こうした協業により、施工段階でのチームワークも自然に育ち、追加要望にも柔軟かつ迅速に対応できる体制が整いました。

さらに、このプロジェクトでは空間デザインを法人ブランディングに直結させました。
院内のアートや植栽の配置は、アーティスト、クライアント、設計者でBIM上に反映し、光や動線との相性を事前に検証。
完成パースや3Dムービーは、ロゴ、名刺、印刷物、病院Webサイト、求人用LPなどにも活用し、統一感あるブランド体験を発信しています。
まさに、建築のタイミングは法人リブランディングの最高の機会であることを体現した事例です。